近兩年，企業(yè)聽到的最多的詞就是“轉型升級”，現在，各個行業(yè)都到了發(fā)展瓶頸期，面臨著轉型的壓力。在鋼構行業(yè)，轉型發(fā)展對于晉中鋼結構廠家來講，是一個關乎生死的轉折點，鋼結構是一個傳統(tǒng)的行業(yè)，傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展靠得就是傳統(tǒng)的渠道和營銷手段，轉型并不容易。

    與去年相比，今年的鋼結構市場還是比較困難，各晉中鋼結構廠家依然都面臨著很大的壓力，這與環(huán)境治理不能說沒有關系，但是發(fā)展的空間還是有的，鋼構企業(yè)的生存問題并不受影響。我認為在建筑行業(yè)中鋼構建筑正由“朝陽產業(yè)”向“基礎產業(yè)和主導產業(yè)”發(fā)展，因為它符合我國的基本國策和國情，它是對可持續(xù)發(fā)展觀的很好的落實。所以，鋼結構產業(yè)大有未來。雖然整個建筑業(yè)的市場份額在遞減，鋼結構的份額也在遞減，對于晉中鋼結構廠家來講，當市場在下行的時候，如果企業(yè)依然還能夠逆勢發(fā)展， 還依然有競爭力，這也是企業(yè)優(yōu)秀卓越的表現。面對市場下滑，中小晉中鋼結構廠家力爭活下來應盡量較少投資，減少大型設備的投資，把自己的管理、成本控制、技術沉淀下來，為以后的市場做一個準備。

    此外，面對對市場下行壓力，我們的營銷之路不能局限在傳統(tǒng)營銷上停滯不前，在信息技術時代，我們晉中鋼結構廠家也應順應時代潮流，探索“互聯(lián)網+鋼結構”的發(fā)展方向，把傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網相結合，開拓一條新的營銷發(fā)展之路來，這也是一種轉型。當然，要想獲得好的發(fā)展，有足夠的生存能力，我們晉中鋼結構廠家必須認真做一些事情，就是要把練內功作為首要任務，提升生產技術能力、提升營銷服務能力，認真勤懇、腳踏實地地做技術、做服務，提升自身競爭力，這才是可以活下去的根本所在。

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